韓國品牌如何在台灣打造成功的 Pop-up Store？7 大關鍵步驟完整指南
- fe studio
- 2025年12月3日
- 讀畢需時 8 分鐘
已更新：5天前
當韓國品牌準備進入台灣市場，Pop up Store 快閃店就是最靈活且高效的第一步。
透過快閃店，品牌能在短時間內測試市場反應、了解台灣消費者的購買行為，並因為是有時效性的活動，可以迅速累積品牌曝光和社群討論熱度。
台灣市場對韓國品牌接受度高，但在行政流程、場地規範、施工製作，與韓國市場一定有不同的差異。若缺少台灣當地的專業團隊，容易因流程不熟悉或是資訊落差，導致快閃店的時程延誤和增加更多成本。
因此，對於計劃在台灣開設 pop up store的韓國品牌，了解台灣市場的實際運作方式是成功的關鍵。以下由 fe studio 分享七大步驟，協助韓國品牌的團隊成員全面掌握快閃店的流程， 從策略規劃、設計執行到行銷曝光，讓專案從一開始就朝向正確的方向前進。
Step 1｜選擇熟悉台灣市場的在地設計執行團隊
對韓國品牌而言，進入台灣市場的第一步，就是要找到能真正理解台灣市場與零售生態的專業團隊。快閃店不只是漂亮的空間設計，它更是一個整合行政流程、法規規範、場地條件、消費行為與行銷策略的完整專案。因此需要有專業的團隊，讓整個流程順利進行，降低錯誤的發生。
fe studio是專注協助品牌打造 pop up store的設計執行團隊。我們知道跨國團隊面臨的挑戰，並非是設計與創意，而是「資訊的落差」。 若這些資訊沒有在專案初期釐清，就可能導致後期反覆調整和額外的時間成本。
在合作初期，我們會深入研究品牌的市場定位與產品特性，並根據台灣的零售環境，提供貼近品牌的具體執行策略。讓品牌團隊不用花費時間摸索台灣市場的差異，而是可以專注在經營與運營。我們 fe studio不僅提供設計與製作的服務，更協助整合快閃店中的所有關鍵要素。包括：場地選擇分析、動線與商品安排、台灣法規規範、進口方式與條件...等。唯有從整體角度規劃，才能確保每個階段都順利銜接，讓快閃店的現場體驗和品牌形象達到一制性。
fe studio 有著跨國合作的專案經驗，熟悉品牌團隊的決策流程、時程安排與溝通節奏，能有效銜接品牌團隊與台灣執行端的落差。透過我們的在地經驗與專案整合能力，品牌團隊們能更快速掌握快閃店的重要資訊，讓整個專案從開始就打下穩定基礎。
Step 2｜釐清快閃店目標：品牌形象或銷售策略
決定在台灣規劃快閃店時，我們需要討論Pop-up Store的主要方向。
是品牌形象（Branding）還是銷售導向（Marketing）？
這兩種方向會有明顯的差異，直接影響空間設計、動線順序、活動規劃方式、媒體曝光策略與預算分配。fe studio 在與品牌團隊的討論時，會協助團隊從台灣市場角度重新檢視目標與期待。
若是以品牌形象（Branding）為主，我們可以建立品牌形象空間，讓台灣消費者有互動式、可拍照、具有體驗性的內容。
而品牌目標是銷售導向（Marketing），我們會讓空間更偏向商品陳列展示，並打造消費的動線與現場轉換環節。
在此階段，我們會協助品牌建立初步時間表，讓團隊知道整體流程。
前期企劃 →（活動前：12-10週）
場地確認→（活動前：10-8週）
快閃店設計 →（活動前：8-6週）
空間施工製作 →（活動前：6-4週）
公關PR提案與確認KOL →（活動前：6週）
社群行銷與媒體曝光 →（活動前：4週）
產品進口與相關認證 →（活動前：4週）
人力工讀配置 →（活動前：2週）
順利開幕!
我們在會議過程中，會分享過往的實際案例，協助品牌團隊理解什麼做得到、什麼需要調整、什麼可能與台灣市場不符。當策略方向在初期就清楚，修正的風險就會降低，後續執行自然更順暢。
Step 3｜掌握產品進口流程與台灣法規
許多韓國品牌在台灣舉辦 Pop-up Store 時，最常遇到的挑戰是商品的進口流程，這是整個專案最關鍵，也是最容易出現問題的環節。
台灣對進口海外商品有明確且嚴謹的規範，所有產品都必須依照正確的 HS Code（進口分類代碼） 進行檢驗、稅務判定與報關作業，而不同品類（如美妝、食品、服飾、家居用品）也可能有不同送檢或標示要求。
在品牌第一次進入台灣時，最常遇到的問題就是溝通問題，導致文件不足和產品類別判定錯誤。這些看似小的細節，實際卻是會導致貨物卡關，無法抵達影響活動開幕。
fe studio 除了設計以外，並能協助品牌處理完整的進口物流的流程，包括：前期法規檢視、商品稅則分類、文件整理、清關安排與後端配送。我們會先根據品牌的商品類別，提供明確的進口注意事項，讓團隊能提前準備，避免臨時補件或錯誤申報。
透過完善的前期規劃，能有效降低風險、避免延誤，確保產品能在快閃店開幕前準時抵台。品牌團隊不需要分心處理複雜且耗時的報關與物流問題，而能專注在行銷策略、活動規劃與快閃店中的消費者體驗。
Step 4｜選擇台灣快閃店場地：商場、人流與區域特性
場地選擇是快閃店的關鍵，在台灣不同區域有的不同人流特性、客群組成，也相對有租金費用的差異。fe studio 會根據品牌調性、產品類型與活動目的，協助品牌判斷不同場地的價值，提供適合的建議。快閃店場地包括百貨商場、文創園區、街邊店面，每種類型都有不同的流量結構，例如百貨商場是具有穩定人流、購物導向較強，而文創園區則偏向體驗與社群分享。因此選對合適的場地，能更符合品牌，增加提高曝光效應和營運成效。
松菸文創園區：位於台北市中心，由過去的松山菸廠轉型為充滿歷史氛圍的文化古蹟。園區空間保留懷舊建築風貌，周邊緊鄰台北大巨蛋，週末人潮匯聚，是台北極具代表性的生活與文創核心地帶。
華山1914文化創意產業園區：前身為台北酒廠，現已轉化為以藝文展演與創意活動為主的開放式園區。保留大片紅磚老建築與工業風街區感，全年舉辦展覽、市集、音樂及影展等多元活動，是台北最具實驗性與潮流感的城市文化聚點。
百貨公司：在台灣的百貨公司有著非常多選擇，從連鎖體系的新光三越、大遠百、微風、誠品書店，到獨立的台北101、寶麗廣塲.....等。
當品牌團隊有屬意的場地時，我們會協助品牌處理場地溝通、檔期查詢與初步預定，確保活動能在最佳時間點舉辦，並以最合適的方式呈現品牌。
Step 5｜確認快閃店場地合約與預算配置
當場地檔期鎖定後，接下來就是簽約與訂金流程，專案也進入不可逆階段。fe studio 會協助品牌逐項檢視合約內容，確認租期、使用權益、施工規範與場地責任劃分，避免因誤解而導致後續爭議。
在此階段，我們也會同步展開空間設計與製作規劃，將前期的策略方向逐步落實為具體的設計提案。我們會根據不同規模提供方向性預算，例如：
小型快閃店：預算20–50 萬 TWD
中型標準快閃：預算80–150 萬 TWD
大型沉浸式快閃店：預算200–450 萬 TWD
前期討論階段時，我們就會依照需求提供合適的預算編列，讓品牌團隊能掌握整體，不用陷入資訊模糊的狀態。在簽約過程中，會提醒海外品牌團隊行政流程常見的錯誤，例如：付款時效、海外公司匯款時間差、與場地文件往返速度等，這些都會影響時程。透過完整的前期準備，品牌能更安心地進行下一步，也能更有效率地安排內部資源。
Step 6｜整合空間設計、KOL、媒體與行銷曝光
快閃店不是只是一個臨時空間，而是一個整合行銷、品牌體驗與媒體溝通的平台。因此在設計展開的同時，行銷端必須同步啟動，才能在開幕前累積足夠聲量。
在設計的面向，fe studio 會規劃空間配置、視覺主題、材質選擇與施工方式，並將品牌希望傳達的理念，轉化為實際可感受的場景。
在公關的面向，我們也會協助品牌統整公關內容，包括媒體稿撰寫方向、KOL 合作規劃與社群溝通節奏，讓線上線下的曝光能形成一致性。媒體曝光能帶來快速的話題聲量，而 SEO 能延續品牌搜尋價值，即使活動結束後，相關資訊依然能被搜尋到，協助品牌累積信任感。KOL 宣傳則能觸及更明確的族群，並為短期快閃帶來集中流量。
所有行銷時程會與設計進度同步整合，避免因跨部門或跨國溝通而造成資訊落差。透過單一團隊統籌，能確保品質一致，讓消費者走進快閃店時，感受到的每一個細節都與品牌調性連結。
Step 7｜快閃店開幕執行、現場管理與成效檢視
當空間設計與施工完成後，快閃店就正式進入最重要的階段─開幕。這是品牌第一次與台灣消費者面對面的時刻，也是建立市場印象的關鍵。在活動期間，fe studio 會協助品牌處理進場、場控、開幕動線與現場細節，並提供即時調整建議，確保活動順利啟動並製造第一波討論熱度，讓品牌能在活動進行中優化體驗。這些資訊對於海外品牌尤其重要，因為這些細節往往反映台灣市場的實際反應。
活動結束後，我們會蒐集成效資料，從到店人數、社群觸及量、KOL 內容效益、現場轉換率等，提供品牌在台灣市場的第一份實戰報告。這些資料能協助品牌評估是否要進一步展店、如何調整產品組合、或如何重新規劃下一階段行銷策略。
從啟動到結案，fe studio 都會與品牌保持密切合作，確保每一個階段都有清楚方向，並以穩健、透明的方式陪伴品牌進入台灣市場。
對韓國品牌而言，進入台灣市場不僅是要有創意和吸睛的品牌話題，也要能確保每一步都正確的專業判斷。快閃店看似短期，但牽涉的每個環節都會影響品牌在新市場留下的第一印象。當資訊不足時，專案往往會被突發狀況影響，這也是為什麼要與專業的團隊合作。
透過這七個步驟，韓國品牌的團隊們可以更認識打造 Pop-up Store 的完整脈絡，也能知道一個成功的快閃店，不只是空間，而是一套需要被精準執行的策略。當規劃越清楚，品牌在台灣市場的第一步就會越踏實，也越能展現預期效果。
fe studio 能協助海外品牌在台落地，深知跨國團隊最需要的並不是大量資訊，而是能轉化為具體方向與指引。我們熟悉台灣現場環境，也理解海外品牌的溝通節奏，能協助團隊將策略、空間、行政與行銷整合成一條明確的執行路徑，讓品牌在陌生市場也能保持掌握感。
期待與您合作，讓品牌在台灣打造出第一個具代表性的 Pop-up Store。
